Эволюция экспедирования в России, критерии эффективности компании и контроль издержек, взаимодействие между компаниями Группы, нулевая толерантность к коррупционной составляющей бизнеса – это лишь часть вопросов, которые обсуждались на Ежегодном производственном совещании ПАО «Совфрахт» в уже ставшем традиционным формате выездной сессии.
Как и планировалось, собрание прошло в демократичной обстановке: самой значимой частью ЕПС стали не доклады и презентации руководителей, а оживленная дискуссия по широкому кругу вопросов. Темы обсуждения были предложены сотрудникам компании заранее, процесс координировался модераторами из числа опытных специалистов, но в ходе совещания все участники предлагали важные, по их мнению, вопросы, на равных обменивались мнениями и генерировали идеи.
В рамках круглых столов участники ЕПС дали оценку текущему положению дел в Группе компаний и рынку в целом, выработали ряд рекомендаций, касающихся стратегии дальнейшего развития и приоритетов внутригруппового взаимодействия. Руководители распределили ответственность за реализацию предложенных инициатив и предложили механизм мониторинга, который в перспективе позволит оценить эффективность исполнения принятых решений.
06/06/13